京信通信《持续赢利–精益六最系统》训练

2017年9月6日-7日，深圳市财智菁英管理学院总经理姜上泉导师在广州京信通信集团总部讲授《业绩突破—精益六最系统》，京信通信各部门负责人50余人参加了训练。

1000人大会霸气演讲，精准诠释企业人力资本与降本增效

运用目标倒逼机制快速实现年度降本增效

几年前，我们公司聘用了一个网络销售经理，入职之初他告诉我们，要建好一个有规模有系统的网络销售平台，我们问他，建好这个平台需要多长时间，他说少则也需要2年以上，我们说，等你建平台的这2年多时间，由于没有订单，公司早就关门了。

新兴际华《利润空间–降本增效系统》训练

2017年7月30日解放军建军90周年，习近平主席在内蒙古朱日和阅兵全体将士使用的军服、军靴及其它部分军需品全部由新兴际华集团生产制造。

淮海集团2016年降本增效总结会

中集集团ONE创意功夫促年度降本增效过亿元

中集集团（CIMC），全称中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司，是世界领先的物流装备和能源装备制造商，中国企业500强中的优秀企业。

珠海•东莞两地降本增效系统训练

2017年8月23-24日，著名精益运营专家姜上泉导师分别在珠海和东莞讲授2场《利润空间—降本增效系统》，训练的实战、实效赢得了众多企业家们的肯定和赞誉。

毅昌股份2017年降本增效汇报片

借鉴华为组织模式做好降本增效的组织保障

近段时间，两家行业冠军企业与我们达成2017年降低产品成本≥10%的目标，这无疑是具有挑战性的。降低成本≥10%，这绝不是仅凭方法论就能够解决的问题，正如同爱因斯坦所说，在问题出现的层面上，你不可能解决问题，你必须到决定这个问题的层面找原因。