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2017年1月至3月，我到过的20多家企业里，近半数为上市公司，结果发现，这些上市公司的效益基本上不如非上市公司。
结束10月中旬在杭州和西安的管理咨询，著名精益运营专家姜上泉导师于2017年10月21日到达石家庄市主讲《利润空间—降本增效系统》，神威集团、石药集团、华药集团、格力电器、河北钢铁、君乐宝、以岭股份、长城医院等多家知名企业的高管、总经理、董事长参加了培训。
对物美价廉的认知，有两种不同的观点。有些人认为有市场竞争就有物美价廉的商品，物美价廉是中国制造永恒的主题使命，是企业做大做久的根本；有些人则认为物美价廉的时代已经结束，物美价廉的东西靠不住，物美价廉是个伪命题；这两种观点虽然有较大的差异，但有一点是相同的，低成本战略是支撑企业击败竞争对手和实现物美价廉最有利的武器，因为“低价格战背后永远是低成本战”。
2017年9月15日，著名精益运营专家姜上泉导师在株洲市企业家协会主讲《利润空间—降本增效系统》，株洲市经济和信息化委会员主任刘海宾出席讲座并讲话，中车株洲电力机车、北汽集团株洲分公司等多家知名企业的高管、总经理、董事长参加了培训。
企业要想获得好的股东回报率，必须实现轻资产。
2017年9月6日-7日，深圳市财智菁英管理学院总经理姜上泉导师在广州京信通信集团总部讲授《业绩突破—精益六最系统》，京信通信各部门负责人50余人参加了训练。