导读:如何提升面试的准确率?如何运用STAR行为描述面试法进行面试?选拔人才关键要看什么?面试关键看匹配度,匹配度关注岗位最核心的任职资格。
2018年5月,著名精益运营专家,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在中国民营500强企业圣象集团;中国500强企业中国远大集团、卧龙控股集团、创元集团;中国知名企业苏泊尔股份;上市公司惠程股份、东方亮彩集团;以及在厦门市希尔顿国际大酒店、武汉市经济和信息化委员会、北京市、长沙市等6省市进行降本增效与精益运营的调研、培训、咨询。
导读:研发与销售协同做到增量增效,业务与财务融合做到降本降费,系统平衡做到可持续增效降本;研销协同、业财融合、系统平衡是企业利润增长要解决的三个永恒的课题。
2018年5月11日-13日,著名精益运营专家、中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在厦门市希尔顿国际大酒店分享《利润空间—降本增效系统》总裁班,来自福建省福州市、莆田市、泉州市、樟州市、厦门市等多地市的20多家企业的董事长、总经理及高管共60多人参加了本次总裁班训练。
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过“企业经营者只需做两件事:第一是有效销售,第二是控制成本”。
2018年4月中旬,著名降本增效咨询专家姜上泉导师分别在福建省樟州市经信局、厦门市科技局、东莞市科技局主办的3场企业经营管理专题讲座中分享《利润空间—降本增效系统》,来自樟州市、厦门市的40多位企业董事长和100多名企业高管及来自东莞市50多家高新技术企业的董事长、总经理、企业高管100多人参加了训练。