采购降本增效是企业重要的利润源泉

导读：有人说采购是企业的第一利润源泉，有人运用ESI和EPI降低采购成本，有人采用分阶段蚕食谈判砍价降低采购成本；但不管用什么招式，在产业链高度协同的今天，谁也别想总是占便宜，谁也不会总是吃亏。

姜上泉：降本增效100讲-降本增效实施的10个模块

苏泊尔《精益班组建设》咨询项目总结会

2018年7月6日，深圳市财智菁英管理咨询公司总经理、著名精益运营专家姜上泉导师莅临中国知名企业苏泊尔电器参加《精益班组建设》咨询项目总结会。

如何成功打造好精益标杆线

导读：精益标杆线的打造，需要“有面子、有里子、有底子”；卓越的精益标杆线“是管理者能力和素养的镜子，更是老板争取订单的底子”；我们将通过“4个推行步骤与3大实施标准以达成6最精益目标”。

姜上泉：降本增效100讲-看3张财务报表做降本增效

世旭塑木《降本增效系统》项目启动大会

2018年6月15日至17日，世旭塑木有限公司隆重召开降本增效咨询项目启动大会，世旭塑木60多名中高层管理人员参加了项目启动大会，并全程参加了3天2夜降本增效系统方案班训练。

企业如何实现经营增效管理降本

导读：经营的重点是实现产品的市场成功和财务成功，管理的重点是体系完善和人才育成，因为，卓越的企业都是人才跟着体系走，不是体系跟着人才走；管理的本质就是保障经营成果的实现。

姜上泉：降本增效100讲-管理会计反向降本增效

史丹利集团《利润空间—降本增效系统》训练

2018年6月14日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在上市公司，中国知名企业史丹利集团分享《利润空间—降本增效系统》，史丹利集团董事长、总裁、副总裁及全国各分公司总经理等核心经营领导班子成员和300多名管理人员参加了降本增效研习。