2024年3月9日—10日，华润三九医药股份国药事业部2024年降本增效行动学习启动会在深圳召开，国药事业部60多位核心中高层经管人员出席了会议。
华润三九医药股份有限公司是大型国有控股医药上市公司，主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。上市以来，公司多次获评中国主板上市公司“金牛百强”、“价值百强”企业。
降本增效行动学习会议开始，华润三九国药事业部总经理部署了2024年降本增效目标和任务；姜上泉导师讲授了降本增效五步卓越法、降本增效目标达成、降本增效协同改善；华润三九行动学习专家带领全体参会人员拆分了降本增效目标指标，做出了降本增效行动学习方案。
姜上泉导师在分享降本增效协同改善时指出：通过研销协同提升销售收入，通过研采协同降低材料成本，通过产销协同和产供协同降低库存和改善订单准时交付，通过业财协同降低完全成本。
降本增效组织系统高效协同，打通“上与下，前与后，里与外”协同融合的卡点和断点，实现外部业务突破增长（增效），内部运营节支减耗（降本）。打通企业组织内部“上与下”层级的关节，使全体员工高度共识和高效执行，实现降本增效的思想统一、目标统一、行动统一。
打破企业组织内部的部门墙，拉通企业“前与后”的运营流程，高效实现营销和研发的“前强”，生产和供应链的“后通”；降本增效从局部的部门行动发展到整体的公司行动。完善企业“里与外”的运营框架，企业内部能力支撑外部发展，内部团队能力与外部资源匹配对接，促进企业业绩增长。
行动学习的本质是以真实的经验，真实的问题为基础，以问题为导向的学习。2024年，华润三九结合降本增效系统的知识和工具，运用行动学习的方法推动全价值链降本增效。由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培领域的顶尖品牌，18年以来，该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及165家世界企业500强和中国企业500强。
《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。
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