2023年5月，中航科工、东风日产、红牛饮料、中国农资集团、中国农业发展集团、中成国际、三和管桩、德赛电池、以岭药业、康泰生物、兴源控股集团、太重集团、多氟多集团等众多知名企业的经管人员走进《利润空间—降本增效系统》训战营。

2023年5月4日—5月19日，姜上泉导师在广州、北京、成都、太原、焦作主讲第191期、第192期、第193期、第194期《利润空间—降本增效系统》训战营，并在100亿集团四川铁骑力士集团、国药集团广东一方制药集团辅导降本增效系统、精益供应链咨询项目。

191期广州3天2夜《利润空间—降本增效系统》训战营，姜上泉导师分享了降本增效系统之降本增效总体规划、营销创收增效、人工降本增效、材料降本增效、业财融合系统。

3天2夜训战营，课程各章节均采用“六个一”训战模式：一个目标、一条语录、一个案例、一次交流、一张表单、一次落地；以此确保训战成果。

通过“训战营班委会、制度编写、改善公报、成果发表、结业典礼”以及“士气通关、作业通关、蓝本方案通关、改善成果通关”来固化训战营效果，实现培训落地。

晚上，参训学员们现场制定了《降本增效三层目标管控表》《降本增效三级里程碑执行计划》。

在河南多氟多实业集团总部、山西太重集团总部，姜上泉导师与400多位经管人员共同研习降本增效的科学系统与哲学系统，并与集团董事长、总经理等经营层进行了充分沟通和交流。

太重集团为大国重器中国航天发射装置生产基地，多氟多实业集团系氟化工行业全球冠军企业。

194期北京3天2夜《利润空间—降本增效系统》训战营，姜上泉导师除了分享降本增效系统的5大模块外，重点剖析了业财融合系统的构建。通过财务指标趋势分析、管理会计损失点分析来评价降本增效项目改善的有效性，将降本增效改善融入经营管理，实现业财融合。

推动业财融合，建立降本增效成果核准标准、流程，实施月度降本增效成果验收核算与公布。建立利润正反向影响分析系统，核算外部因素对利润、成本的影响，公正客观评价各部门降本增效成果。