广东省企业联合会、广东省企业家协会（以下简称广东省企联），接受广东省工业和信息化厅的业务指导。协会顾问为原广东省省长卢瑞华、原广东省人大主任卢钟鹤，名誉会长为广东省副省长佟星，前任会长为原广东省副省长钟启权，现任会长为TCL集团董事长李东生。

企业如何攻坚克难？姜上泉导师在直播一开始就引用西门子的经典语录：世界面临种种挑战，我们总是有答案，那就是不断创新，我们从未改变。

企业应对危机，必须从“速度管理、资金管理、利润管理、效率管理、位置管理”上找方法、找对策。速度管理、资金管理是应对危机的重中之重，企业必须做好“最佳资金需求量、资金周转天数、滚动现金流量预测、库存与库龄、应付账款与账龄”的分析，并做好相应改善。

直播中，姜上泉导师简要剖析了企业全价值链增效与降本的十大模板：目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效。

10多年来，由姜上泉导师主讲的《利润空间—降本增效系统》成功服务过100多家全球企业500强、中国企业500强及上市公司。