欢迎访问深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司官方网站！
全国统一咨询热线: 0755-29629848全国统一咨询热线: 0755-29629848
深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
当前位置： 新闻资讯 > 精品文库
精品文库
阿米巴经营，是近几年中国企业界的热词，它似乎已经成为企业快速降本增效与成功变革的象征。
一位在佳能工作了10多年的管理人员问我，日资企业很重视人才育成，为什么松下、东芝、日立、索尼、夏普这些日本电器巨头企业还出现巨亏？
在松下集团的很多公司，一个超级熟练工的生产效率往往是新员工的1倍以上，运用超级熟练工的训练方法，可以使老员工的生产效率在不改变设备和工装的前提下提升30%以上。
高员工流失率是众多企业头痛的问题。
管理专家通过调研和测算，一家1000人左右的企业，员工年度流失率降低5%则可降低无效人工成本750万元。
如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法——华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的降本增效呢？
降低人力资源成本，绝不仅仅就是“减员增效”或“控员增效”那么简单，更何况“减员未必就一定能增效”，“科学的减员也不是简单的用机器换人或粗暴式的裁员”。