2022年10月14日—15日，姜上泉导师在天津东方先科石油机械辅导和主讲《利润空间—降本增效系统》，东方先科董事长、总经理及 70多位经管人员参加了训战。

东方先科石油机械是中国北方石油建设产业链上重要的石油机械生产企业，国家火炬计划重点高新技术企业，国家高新技术企业，公司为中国石油天然气和中国石油化工集团石油钻采设备及配件一级供应商，销售额在行业内位居前茅。

姜上泉导师通过咨询案例从“产、供、销、人、发、财”全价值链角度剖析了降本增效的重点，尤其就技术降本增效、生产降本增效、财务降本增效、供应链降本增效做了深度剖析。

通过市场、研发、销售无缝对接，实现精准设计，做到销售最大化；通过生产、供应、销售无缝对接，实现均衡生产，做到成本最小化；通过业务与财务无缝对接，实现业财融合，做到利润最大化。

姜上泉导师指出，降本增效系统透过“经营提升毛利，管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。

通过降本增效系统的训战，统一公司经营层与管理层对降本增效的认知，做到“学相同，思相近，言相和，行相符”，做到“目标统一、思想统一、策略统一、行动统一”。

由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌，该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及数家500强企业。

《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。