2021年4月9日，“益阳市企业大讲堂”走进益阳市优秀上市公司艾华集团，湖南省工信厅、益阳市工信局的厅、局级领导出席会议并做了开训致辞。

艾华集团从3700元起步的手工作坊到拥有完整产业链的上市公司，董事长艾立华带领艾华集团成为中国第一、世界前五位的铝电解电容器制造企业，创造了企业扫除道精益质量管理模式，确立《扫除道与企业管理十二条》，摸索出一套行之有效的推广体系，包括模式形成的三个关键点、四个推广方法、三个目标成效，实现全员自主赋能、自主管理。

著名精益运营专家姜上泉导师讲授了《业绩突破—精益六最系统》，姜上泉导师剖析、阐释了精益六最系统：通过人才带级训练体系与人才训练项目化做到“人才最优”；通过3S+K改善团队完成组织经营目标做到“团队最棒”；通过Q/C/D/M/S/H/P目标系统的建立，运用日清控制系统和激励8大标准减少现场的各项异常和浪费，确保现场安定化做到“现场最佳”；通过卓越质量管理创建五步骤做到“质量最好”；通过VSM、QCO、IE、均衡生产做到“速度最快”；通过成本企划、管理会计月报做到“成本最低”。

精益运营六最系统是姜上泉导师在多家500强企业咨询辅导中总结、提炼出来的一套成熟的咨询辅导落地模式，并于早期申报了国家知识产权。

研习训练中，姜上泉导师回答了多位总经理提出的专业问题；研习训练后，姜上泉导师与省、市工信厅（局）的领导做了沟通和交流，并和艾华集团董事长探讨了扫除道精益质量管理模式。