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2021年7月8日—10日，浙江松发复合新材料“精益管理”项目启动。项目启动会上，松发董事长、精益管理项目负责人、员工代表分别作了主题发言；财智菁英咨询导师针对精益管理项目改善的目标与方法作了说明。
2021年7月3日，富的旺旺“精益班组”项目第三次辅导训练。富的旺旺是一家成长型民营企业，为什么一家成长型民营企业需要导入班组建设辅导训练呢？国内很多企业的管理人员都认为，班组建设辅导训练是大型企业才需要导入实施的。
2021年6月3日—6日，安徽富煌集团降本增效项目启动。富煌集团是一家集生产制造、建筑设计、电力科技、金融投资、地产开发、生态旅游等领域跨行业协同发展的100亿级大型上市民营企业集团。
2021年6月2日，东莞达利盛时装启动第二期精益西格玛项目，达利盛时装各部门负责人出席了项目启动会。
2021年5月15日，姜上泉导师在100亿上市公司长盈精密分享《利润空间—降本增效系统》；训练结束后，姜上泉导师调研了长盈精密自动化组装车间、自动化镭雕车间、自动化打磨车间、自动化CNC车间。长盈精密2015年起布局机器人及智能制造领域，为国家工信部工业4.0示范生产基地。
2021年5月12日–13日，姜上泉导师莅临全球企业500强山西焦煤集团隶属子公司化工集团分享《业绩突破—精益运营系统》, 化工集团董事长、党委书记、分管副总经理和100多名管理人员、技术人员参加了训练。
2021年5月7日—9日，广东中泰龙集团130多位中高层管理人员共同研习《利润空间—降本增效系统》；中泰龙集团董事长、总裁、各分子公司总经理出席参加了实训营。
2021年4月27日—30日，浙江立久佳运动器材启动第二期精益管理咨询项目，立久佳董事长与各部门负责人出席了项目启动会，财智菁英咨询导师也同时出席了项目启动会。
在“比学赶超”中争先进位、奋发向前。“比学赶超”既要比专业，看看谁的能力素质强，也要比耐力，看看谁能坚持到最后，做出最好的降本增效蓝本方案。要在每天超过12个小时的训练PK中比斗志、比务实、比综合实力。